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校领导参加保定校区后勤与基建管理处领导班子民主生活会

作者:文/魏娜 图/郝铭     供稿单位:后勤与基建管理处      发布时间:2013-01-16     浏览次数:

 

本网保定讯:1月15日,后勤与基建管理处召开领导班子民主生活会,校党委副书记、副校长张金辉作为主管校领导参加了会议。会议由后勤服务集团党总支书记赵宏宇主持。 

近三年来,后勤与基建管理处领导班子高度重视并高要求、高质量地坚持民主生活会制度。通过民主生活会,领导班子的每一位成员认真总结工作,开展批评与自我批评,相互帮助,坦诚相见,交流工作,形成了相互信任、积极努力、共同进步、风清气正的工作氛围。会议正式开始前,集团党总支书记赵宏宇首先就上一年度的民主生活会的情况进行了回顾,并特别强调张树芳处长提出的“团结、勤勉、公正、廉洁”的思想作风的重要意义。按照会议要求,每位同志都就工作回顾、自我剖析、相互帮助和2013年度的工作思路等方面依次做了发言。

 

张金辉副书记在大家发言的过程中,不断就某些工作与见解同大家进行了很好的交流与探讨,并在认真听取了每位同志的发言后,高度评价了后勤与基建领导班子民主生活会召开的质量和水平,他指出,今天的民主生活会开出了团结,开出了和谐。每位同志不但对自己进行了深刻的剖析,展现了一个真实的自我,而且还有一个科学的态度,通过交流真正达到了相互提醒问题、增强相互信任、不断总结经验、促进工作交流提高的目的。大家相互之间提出了中肯的意见和建议,实事求是、感情真挚,这种氛围难能可贵,值得珍惜,我们要怀着真挚的感情和充满感激的态度正确对待批评与自我批评。

张副书记充分肯定了后勤与基建管理处2012年的工作是卓有成效的。后勤的风气、干部职工的心气都有了很大的变化,要求领导班子的全体成员要珍惜现在这样一种良好的局面和环境,施展才能、推进工作,去年启动的新一轮后勤管理体制改革要求我们在工作中要更加积极和主动,更加努力和勤勉。在对未来工作的谋划上,要增强持久的执行力,增强工作的主动性和自觉性,紧跟学校的政策和思路,创造性地开展工作,使我们的工作更和谐、更富有活力。张副书记强调,改革要分阶段进行,对于重点工作要视不同环境和不同阶段的实际情况,积极稳妥地加以安排和推进,同时也明确了保定后勤改革的重点工作内容。

在会议的依次发言过程中,张树芳处长按照刘吉臻校长提出的“出思路、带班子、抓重点、做表率”的领导班子“一把手”职责要求做了认真总结和深入的自我剖析。同时,他还针对班子整体的工作与素质要求提出五点认识与大家共勉。一要具有统揽全局的意识,从整体的高度和长远的角度看待工作,不能“只见树木、不见森林”。横向要考虑大局,纵向要考虑长远,要有目标、有思路,这样要求一是出于工作需要,二是出于干部提高能力的需要。二要具有工作的主动性,克服懒惰思想,让各自所分管的工作和中心有进步、有提升。在方向和思路上要及时汇报、沟通,但在工作的安排和落实推动上要积极主动。三要具有准确的理解力和良好的执行力。只有准确理解和正确把握领导班子的决策意图和工作思路,并在时间、节奏和尺度上进行科学的把握,才能更好地贯彻执行要求,形成持久的执行力。四要在提高工作效率上继续努力。五要注重自身形象的塑造,包括从理论学习、业务知识学习上下功夫,把握角色意识,谨言慎行,不断提升个人形象和班子形象。他还对班子的每一位同志有针对性地提出了建设性意见。

在谈到2013年的工作思路时,张树芳处长讲到,2013年重点抓好几件大事:一是《质量管理体系》的正式贯彻实施工作;二是后勤管理体制改革的积极推进;三是将2013年定为“精细化管理年”,持续推进精细化管理建设工程;四是搞好综合实验楼及相关工程的工程建设;五是全面推进餐饮管理中心的综合改革,即全成本核算、内部管理体制改革和分类管理;六是推进绩效工资的分配制度改革。

集团党总支书记赵宏宇也就一年来自身工作进行了认真总结,并就自己的思想、工作情况进行了认真的自我剖析,同时就2013年党务工作、信息宣传及文化建设等方面提出了工作思路及重点工作项目。

后勤与基建管理处领导班子民主生活会历时四个小时,取得了预期的效果。

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